Внедрение бизнес-решений :: Юмор :: Компьютерный форум Ru.Board

1 декабря
Палец Шефа, неуверенно покачавшись из стороны в сторону, уперся мне в переносицу.
- Пойдем, нужно кое-что обсудить.
У нас есть один клиент, издалека начал он занимающийся авиаперевозками. Очень солидный входящий в холдинг ДенегХотьЗавались, в который, кстати, входит группа компаний ДенегВышеКрыши. Короче мы продали ему наше отраслевое решение.
- Какое решение выдавил я?
- Ну, решения как такового еще нет, но мы его уже продали. В конце концов, у нас есть прекрасные собственные разработки по управлению Страусиной фермой. Практически идентичные бизнес процессы.
- Да, но там много специфики поспешил уточнить я, например страусы не летают.
- Это ничего успокоил шеф, зато у нас есть специальная настройка для учета пингвинов, в которой эта опция уже реализована и находится в стадии бета тестирования.
- Проект займет всего месяц, а это приличные деньги.
Когда Шеф говорил о деньгах, глаза его вспыхивали демоническим блеском.
- Ну, положим, что они за это заплатят, бубнил Шеф, порхая пальцем по калькулятору, ну положим …
Надо сказать, что раньше Шеф увлекался астрономией, и это его увлечение научило его спокойно относиться к цифрам с астрономической разрядностью.
Да ты не волнуйся, отечески сказал он, ты только съездишь, поговоришь, узнаешь все и сразу домой за пару недель обернешься.
- Куда съезжу, забеспокоился я в аэропорт так я, пожалуй, и за день доберусь. Нет, наши авиакомпании пока трогать не будем, поедешь в поселок Усть … Шеф сверился с блокнотом, УстьШмустьИжору. Это не далеко на поезде рукой подать.
- Но забеспокоился я, где это?
- Там и узнаешь. Ноутбуки добудете в бою, на обратный билет заработаете на месте, все, иди, работай, приговаривал Шеф, отечески выпроваживая меня из аквариума.

2 декабря
Попросил Слесарева подобрать пару стоящих сотрудников на проект. Тот обещал двух классных специалистов. Похоже, мне сегодня везет.
Готовлюсь в дорогу.

3 декабря
Специалисты оказались двумя подростками три дня назад пришедшими в компанию из института. В общем, хорошие парни только немного путают название системы, что немного портит впечатление.
Тот, который помоложе, смотрит на окружающее широко открытыми глазами и, когда я говорю про командировку, неуверенно улыбается, наверное, думает, что я шучу.

4 декабря
Встретил Неокальцованного. Удачно выменял одного из парней на программиста. Точно везет.

5 декабря
Еду в поезде. Проводница за пару сотен отвела мне прекрасное купе. Из дырок в полу днем зябко тянет морозом, но вечером когда температура в вагоне переваливает за точку кипения это даже приятно.
Немного мешает храп соседа, но особым образом свернутое втрое мокрое полотенце, которым я периодически хлопаю его по голове, не дает выйти ситуации из-под контроля.

Читаю инструкцию по управлению самолетом выкачанную из Интернета. Уже осилил основные показания приборов. Инструкция толщиной с кирпич, но в принципе все просто, наверное, я зря так перепугался.

8 декабря
Вот она УстьШмустьИжора столица мирового авиабизнеса.
Два часа ждал высланную за мной машину. Единственный таксист два часа ждал меня. Когда я решился подойти и спросить, сколько будет довести меня до УстьШмусть как ее там, выяснилось два неприятных факта 1. До усть Шмусть минимум километров 100 в один конец, а во-вторых, за те два часа, которые такси ждало, когда я соизволю к нему подойти, сумма утроилась.

9 декабря
Прекрасная гостиница с очень точной стилизацией под поздний соцреализм. Никак не могу найти ванную, и туалет нужно будет утром спросить на рецепшине.
Странно рецепшина тоже нет.

10 декабря
Ознакомительное интервью с советом директоров. Впечатляет. Размах, планы, амбиции. Не забыть спросить Пилюлину, что же она все-таки им наобещала.
Демонстрирую систему. Страусы, скрещенные с пингвинами, немного портят картину, но в целом все благожелательно кивают. Думаю, знакомство прошло крайне удачно.
Просили показать реализацию мю-шму-гамма-коэффициента. Сказал, что для демонстрации потребуется отдельная презентация, поскольку тема очень серьезная, но уверил их, что именно мю-шму-гамма-коэффициент в системе реализован прекрасно, более того, архитектура системы ориентирована именно на его.
В общем, все прошло удачно. Не забыть спросить у кого нибудь, что это за шму-мю-как его там коэффициент.

11 декабря
Беседовал с главным технологом. Тот сказал, что обязательно нужно расставить систему на все рабочие места пилотов, поскольку в контракте это черным по белому прописано.
Надо, пожалуй, почитать контракт, а то как-то неудобно.
Беседовал с главным бухгалтером. Тот первым делом спросил, будет ли отражен мю-шму коэффициент в балансе. Успокоил, как мог старика.
Что же такое этот мю-шму коэффициент обязательно нужно узнать поподробнее.

Вечер 11 декабря
Читал контракт, много плакал.

12 декабря
Пробую понять, что такое мю-шму коэффициент. Приблизительно получается, что он рассчитывается на основе гу-фу таблиц, что в бухгалтерской отчетности он практически не используется, но на основании него все равно строится баланс, что он является основой бизнес процесса взлета и посадки, но пользуются все равно расчиттанными таблицами, что формулу знает только Автопилот, но его все равно каждый раз отключают, и что без него проект не примут.
Перечитывал инструкцию по управлению самолетами … Много думал.

13 декабря
Знакомился с группой внедрения со стороны заказчика. Попросил выделить нам двух человек на 100 процентную занятость с незашоренным сознанием.
Первую зовут Елакентия Абдулаибовна, недавно вышла из второго декрета. Когда я говорю про систему, она всегда улыбается. Милая женщина. От нее остро пахнет керосином и одеколоном.
Вторую зовут Маша ее два дня назад взяли на работу. Рассказывал ей то, что успел почерпнуть из инструкции про управление самолетами. Через пару часов она начала считать меня толи Туполевым толи Яковлевым. А может обоими сразу.

14 декабря
Оказывается Маша внучка генерального директора. Теперь я считаюсь здесь признанным авторитетом в области авиации. Чтобы не сболтнуть глупость постоянно молчу.
Звонил Шеф, сказал, что генеральный рекомендовал нашу команду своим знакомым тоже генеральным. Говорил, что я молодец, что так быстро разобрался в специфике авиационного производства, что видимо мне, придется остаться на проекте.

15 декабря
Готовим модель. Получается грандиозно. Стажеры никак не могут решить, в чем учитывать пассажиров в штуках или килограммах. В конце концов, решили остановиться на тоннах, так как керосин учитывается тоже в тоннах.
Жалко, что при пересчете система иногда округляет пассажиров в меньшую сторону.
Работаем.

16 декабря
Судорожно переименовываем страусов в самолеты. Пингвины пока не показываются, но чувствую что они, где-то рядом.

17 декабря
Пробуем отладить процесс взлета самолета. Ввод полетных данных и пассажиров занимает 3 часа. В качестве нормализации бизнес-процессов решили после взлета передавать стюардессам управление самолетом, пока пилоты создадут производственный заказ на производство полета.
При взлете одного самолета система подгружает сервер на 100 процентов и иногда нечасто падает.

17 декабря ночь
Взлетел родимый

18 декабря
Попросил во всех формах добавить на всякий случай му-шму-коэффициент.
Звонил Шеф, спрашивал, чего я так долго копаюсь и когда придет первый платеж.
Сказал, что первый платеж скоро поступит. Что система почти готова.

18 декабря вечер
Беседовали с менеджером проекта со стороны заказчика. Милый старик все время рассказывал про то, как в 1941 году они автоматизировали взлет на трофейной ЭВМ. Просил обязательно в системе вставить штурвал.
Оказывается керосин можно малыми дозами подливать в чай.

19 декабря
Демонстрация модели. Волнуемся. Пилоты нервные мускулистые парни молча смотрят на экран, где демонстрируется контрольный пример. Взгляд, какой то недобрый.
В середине примера, когда мы уже практически подняли лайнер в небо, система потребовала срочно учесть кладку страусиных яиц. Закрыл экран грудью. Два часа рассказывал пилотам про страусов, смотря краем глаза на попытки студента провести появление страусиной кладки через модуль учета пингвинов.
Спас ситуацию ка-мю-коэффициент, который один из пилотов увидел на форме. Наконец то начал догадываться, что это такое.

20 декабря
Руководство требует продемонстрировать работу системы на двух произвольно выбранных самолетах. Клятвенно обещал. Людей жалко.
Куда то все время исчезают пассажиры.

21 декабря
Звонил Шеф, сказал, что завтра приедут клиенты смотреть на систему, чтобы мы им все показали.
Оказывается чай можно подливать в керосин малыми дозами. Тогда не так страшно.

22 декабря
Приехали клиенты. Сразу отправили их прыгать с парашютом. Сказали, что самолет управляется системой. Все очень понравилось.

23 декабря
Два дня до промышленной эксплуатации. Прислали модуль посадки самолетов. Все хорошо только он может одновременно сажать один самолет, и процесс занимает 8 часов. Пробовали варианты с дозаправщиками, все равно не успевают.
Пилоты мускулистые люди со спокойными серыми глазами взяли за правило, зачем-то караулить нас у выхода. Работаем по ночам.

24 декабря
Один из студентов предложил оригинальное решение проблемы. Место того чтобы перемещать самолеты с аэродрома на аэродром можно просто менять их номера. Попробовали, работает.
Есть небольшие замечания со стороны пассажиров.
Работаем над этим.

25 декабря
Пассажиров тоже переименовываем. Главный бухгалтер звонил и благодарил. Отчетность на высоте. Расход керосина уменьшился вдвое. В коридоре управления отчетливо пахнет керосином.

26 декабря
Промышленная эксплуатация. Вот зачем оказывается нужен му-шму-гамма коэффициент. До сих пор в ушах стоит крик пилота дозвонившегося из падающего самолета до службы поддержки. Стараемся не выходить из своего кабинета.

27 декабря
Позвонил менеджер проекта со стороны заказчика. Скал что выбросит меня из самолета без парашюта. Очень удивлялся, почему ему прислали счет за закрытие проекта, наверное, это какая то ошибка.

27 декабря вечер
Это не ошибка! Звонил Шеф, интересовался, когда от клиента поступит последний платеж. Сказал, что счет выставили уже давно, а денег все нет. Успокоил, как мог, сказал, что это тоже какая то ошибка.

Потом позвонил Гокан и сказал, что мне хорошо, а ему плохо. Не знаю, как других, а меня это всегда страшно тонизирует. Просил на пару дней всех консультантов и программистов. Я обещал подумать.

Потом позвонила Ольга Рюриковна, узнавала, когда я, наконец, заполню 50 анкет в трех экземплярах.

28 декабря утро
Долго выбирал галстук попрочнее. Остановился на желтом из Франции. Желтый отлично сочетается с синим. Знакомый рассказывал, что консультанты не умирают, их Аисты уносят.
Одолжил у знакомых стюардесс бутылочку топлива от реактивного истребителя. Иду к менеджеру со стороны заказчика. Интересно как он отнесется к новости, что счет все-таки настоящий.

29 декабря
Едем домой, с неба периодически падают самолеты, но уже гораздо реже. Думаю, скоро пилоты привыкнут.

В поезде остро пахло керосином.

Внедрение систем управления...

Стенограмма переговоров с руководителями подразделений фабрики мягкой игрушки имени Ф. Дзержинского по поводу внедрения системы управления на платформе mySAP.com

Главный бухгалтер
- Алё, здрасте, это бухгалтерия?
- Ох, а что?
- Могу я поговорить с Мариванной?
- Ох, это я, а что?
- Мариванна, я из компании Т-Системс, меня зовут Дмитрий:
- Ох, господи, ты сисем?
- Не-ет, не я, тьфу, в смысле - не ты, то есть - вы, тьфу, ну в общем это неважно, и не сисем, а системс, ну, системы
по-английски, во множественном числе.
- Ох:
- Так вот, мы хотим предложить вам внедрить систему на платформе майсапком.
Вы уже слышали что-нибудь об этой платформе?
- Господи! Нет. А где это?
- А-а, Мариванна, вы не поняли! Это не в том смысле платформа, а просто так говорят, а имеется в виду просто модульная система, которая настраивается по требованию заказчика:
- Ох:
- :Вот вы на чем сейчас работаете? Наверное, на 1-с. Так вот, 1-с не способна обеспечить ту функциональность, которую дает сап. Я уже не говорю об интеграции с другими системами. Ведь вам наверняка захочется, чтобы, например, складские проводки автоматически порождали бухгалтерские или, вот, появятся у вас западные инвесторы и вам понадобится отчитываться по гаапу, или продавать на экспорт, ведь в двух валютах надо вести учет: И, вообще, сап может все. Вот, какие у вас сейчас основные проблемы в
бизнес-процессе? Давайте, просто рассмотрим на конкретном примере как сап может помочь вам. Даже, если я не смогу сразу ответить, мы запросим у самого сапа, подготовим презентацию, ну, в общем, дадим вам полное представление о возможностях системы:
- Ох: Ну-у, какие сейчас проблемы? Ну, вот вчера Ксения тоже забеременела.

А она последняя была. Остальные раньше забеременели и уже давно в декрет ушли. А эта совестливая была, и сама не беременела, и за всех работала. А у меня годовой отчет. Я, вот, думаю, если бы они по очереди, или, если бы Ксения еще полгодика потерпела, там Наталья выйти должна после второго, а если она опять уйдет, то уже не страшно, там сразу две выйдут, они, правда, по первой, ну, так по любому месяцев шесть поработают, так что на следующий годовой одна не останусь.
А? Или вы как думаете?
Обманут?:
- Э-э-э, ну я, честно говоря, не знаю: Мы, как бы это сказать, занимаемся немного другим:
- :Может действительно их на эту вашу платформу отправить, может там далеко, меньше мужиков вокруг крутиться будет: Хотя, эти везде достанут. Зато, может, не все сразу: Ох, ну, в общем, приезжайте. Только пусть женатые будут или чтобы не очень интересовались этим. А еще лучше, привезите своего бухгалтера недельки на две. А?
Главный инженер
- Алё! Здрасте, Василиваныч?
- Так точно.
- Василиваныч я из компании Т-Э-Э С-И-С-Т-Е-М-С:
- Ишь ты:
- Да, так вот мы хотим предложить вам внедрить наиболее современную иэрпи систему на плат:, э-э-э, на основе майсапком:.
- Во как!
- Вы, уже слышали что-нибудь об этой, э-э-э, штуке? Я вам расскажу в двух словах. Вообще, сап содержит все модули, которые способны обеспечить автоматизацию самых разнообразных бизнес-процессов. При этом, создается единое информационное пространство: автоматические транзакции: формирование аналитической отчетности: сокращение потерь:. в нашем коллективе накоплен значительный опыт:
- Так, ты мне сразу скажи - стены долбить будете?:.
- ?! : Василиванныч! Что вы, это же совсем другое! Майсапком - это просто программа, ну, считайте - воздух, зачем нам :.
- Ты меня не учи, у меня образование хоть и техническое, но высшее. А стены, если долбить будете, то хочу сразу предупредить - у архитекторов и пожарников согласование сами получайте. Я этим заниматься не буду! А то тут ставили мне сушку в туалете у генерального. Немецкая. Я ведь сразу предупредил, что стены долбить просто так нельзя. А эти ... взяли и продолбили! Тут же все понабежали, орут, под суд отдать хотели. Эти стены, видишь ли, последний раз ремонтировали при Екатерине. Тоже мне ..., нашли историческую ценность. Да у нас весь город не ремонтировался со времен Ивана Грозного. Дома сыпятся - пальцем ткни. В прошлом году сантехник по пьяне головой въехал под умывальник. Так его потом два часа из под кирпичей выгребали. Полстены ..., в смысле, упало. На кой мне эта реликвия?
Взяли бы кусок стены, отвезли бы в свой, в смысле, краеведческий музей, а мне бы, дали построить нормальный бетонный корпус. Вот тогда и долбите эту,
в смысле, стену под эту вашу, как она там:
- Майсапком:
- Во-во, я и говорю. Хоть май, хоть июнь, хоть савком, хоть райком, а этих сами обхаживайте. Получишь разрешение - приезжай. Кстати, имей в виду, что пожарник сейчас не пьет. Так что, как ты с ним договариваться будешь - ума не приложу.
Снабжение
- Семен Семеныч?
- Ну.
- Здрасте, меня зовут Дмитрий. Я из компании:
- Ну.
- Э-э-э, ну я тогда сразу к делу. Мы хотим поставить вам систему:
- Ну.
- Гм, я немного расскажу про функциональность. Вас интересует вся
логистика или только пурчайзинг? Вас, наверное, будет интересовать автоматизация оценки потребности в материалах?
Например, запускается новая модель игрушки. С ушами, но без хвоста. Сап может вам автоматически подсчитать потребность в комплектующих, составить график закупок:
- Ставить некуда .
- ?!
- Ставить, говорю, некуда. Весь склад забит этими ушами. Чего их подсчитывать. Их хватит на пятьдесят лет. Левых задних лап - на десять лет. А голов нет. Пришивать уши не к чему. Раньше их делали из ушанок. У военных спиздят и нам везут. А теперь армию сократили, ушанок не хватает даже на месячный план.
Позвоните в сбыт. Если у них есть место на складе, то они поставят к себе эту вашу штуку. Но только на европоддонах. Они продукцию грузят на европоддоны. Потом продукцию списывают, а поддоны продают. Полный бардак. Коммерсанты хреновы.
Сажать таких надо.
- Э-э-э, спасибо, понял. А как зовут начальника сбыта?
- Семен Семеныч.
- А-а, ваш тезка?
- Нет, имя и отчество пишутся в обратном порядке.
- ?!: э-э-э, понял, а телефон не подскажите?
- Последние цифры 3-3
- Как у вас?
- Нет, их надо набирать в обратном порядке.
- ?!: э-э-э, понял, сейчас позвоню.
- Звоните после обеда. С утра у них голова не тем занята. Если это можно назвать головой.

Сбыт
- Семен Семеныч?
- Да! Дорогой мой! Как я рад вас слышать. Знаете ли вы, что наша фабрика выпускает большую номенклатуру отличной мягкой игрушки, которая пользуется огромным спросом как у нас в стране, так и за рубежом. На нашей фабрике трудятся специалисты высочайшей квалификации, обладающие огромным опытом производства самых сложных изделий, несущих радость и незабываемые впечатления нашим детям и их родителям: Мы осуществляем поставки : При покупке более одной игрушки одному ребенку:
Оплата производится :
- Семен Семеныч! Извините, что прерываю, меня зовут Дмитрий, я :
- Дмитрий Михайлович! Очень хорошо, что вы позвонили! Мы как раз только что запустили в производство нового мишку.
Загляденье, а не игрушка. Он станет настоящим другом вашему ребенку! У вас, кстати, есть ребенок?
- Да, двое, пятнадцати и двадцати одного года:
- Замечательно! Это самый подходящий возраст! Наш мишка поможет им стать настоящими людьми, он привьет им бережное отношение к природе, научит любить людей и почтительно относиться к родителям. Он:, кстати, советую взять двух. Или четырех, если вы уже планируете внуков. Не стоит с этим тянуть. Я имею в виду и ваших внуков и наших мишек. Дети растут быстро, мишки - дорожают. Так что я бы на вашем месте взял восемь штук. Не пропадет! Они ведь сделаны из натурального меха. В конце-концов ваша жена может их распороть и сшить вам жилетку. Сейчас зимы холодные, а как топят сами знаете:
- Семен Семеныч! Я разговаривал с Семен Семенычем из снабжения, он посоветовал:
- Да-да, знаю. Это я и есть. До обеда на полставки в снабжении
подрабатываю. Начальника снабжения посадили неделю назад. Если теперь посадят начальника сбыта, то выйдет предыдущий начальник снабжения, у него как раз срок кончается, и будет на полставки за меня. Так что можете ни о чем не беспокоится.
Ваш заказ будет надежно выполнен:
- Но, я хотел вам предложить:
- Конечно, конечно. Хорошо помню. Снабжение работает просто безобразно. Они никак не могут подсчитать свои запасы.
Самая большая проблема с ушами. Отшучиваются, что ушей хватит на пятьдесят лет. А если не хватит?! Как мы можем строить свою стратегию продаж при такой точности прогнозов? Так что, если ваша продукция идет на европоддонах, то советую позвонить в снабжение и поговорить с ними. Они должны во чтобы-то не стало перейти на вроподдоны. Иначе им никогда не наладить нормальный учет.
Кстати, а сколько поддонов занимает ваша продукция? Им нужно штук сто. В принципе, вы можете поставить им сначала отдельно поддоны, а месяца через три уже подвезти и продукцию.
- Но:
- Начальника зовут Семен Семеныч. Телефон как у меня, только последние две цифры нужно набирать в обратном порядке. И не тяните с покупкой мишек. Кто знает, какие цены будут после меня.
Пошивочный цех
- Алё, девушка, здрасте, это цех ?
- Да-а, а вас как зовут?
- Меня Дмитрий, могу я поговорить с :
- А меня Маша! А вы женаты?
- Очень приятно, да я женат, так могу я пого:
- Не-а. Сгорел.
- ???
- Угу. На работе. Три дня не выходил из кабинета. Пил. Вот и сгорел.
Тепленького увезли на скорой. Но, если вам все равно, то поговорите со мной. Хотя, лучше бы вы были холостым.
- Ну, хорошо. Понимаете, мы предлагаем вам внедрить систему майсапком:
- Мне?!
- Э-э-э, нет, конечно, не только вам, - всем. Эта система:
- Девчонки! Слышали, к нам парни приедут! Ну-у, это, <внедрять> будут...
Не-е, не только. Всем, я же не эгоистка, уже договорилась... Слышны девичьи голоса. А где они жить будут: а сколько парней будет: командировочные:дура ты, Люська, в такой кофточке: может не все женатые:
у Зинки есть журнал, там выкройки: а сколько парней будет: ага, она тебе такую прическу сделает, что и <внедрять> никто не захочет:в прошлый раз тоже целая бригада приезжали, а женился только один: а сколько парней будет:в клуб не надо, там телевизор, футбол начнется – не дождешься: если сюда женатый едет, то сам знает на что идет: а сколько парней будет:
- А сколько парней приедет?
- Ну, понимаете, так трудно сказать, это зависит от объема внедрения, а его можно определить только в результате предварительного обследования:
- Ой, слушайте, не надо ничего обследовать, объем у нас о-очень большой, хотите, фотографии пришлем. У нас только по настоящему незамужних двадцать девчонок, а еще десять - так просто. Еще участок хвостов и лапок. Там тоже полно девчонок и некому, как там это у вас, <внедрять>...
- Девушка! Вы меня не совсем правильно поняли. Речь идет о компьютерной системе, которая может обеспечить:
планирование производства: учет затрат: долгосрочные прогнозы объема выпускаемой продукции:, ну и так далее, сами понимаете:
- Да, да, понимаю. А парни приедут женатые?
- Маша! В проектную команду включают консультантов в зависимости от внедряемой функциональности. Так что, как получится.
Женатые и холостые, мужчины и женщины:
- Ой, а это зачем? У нас и своих девчонок хватает. Так что нам давайте парней, а своих девчонок, если уж так надо, пошлите к нашим дизайнерам. Там полно мужиков. Правда, все противные. Нашим не нравятся. Или пьют или книжки читают. Придешь
к ним за чертежами, хочешь поговорить, так один лыка не вяжет, а с другим - не о чем. А уж про <внедрение> я и не говорю.
Так и работаем. Ну, в общем, приезжайте. Если ваши парни честные, то <внедряйте>, мы не возражаем. Лишь бы все по-людски было.
Директор
- Лавр Федотович, здравствуйте! Спасибо вам за предоставленную возможность познакомиться с бизнес-процессами вашей замечательной фабрики и поговорить со специалистами, которые:
- Ну, про специалистов ты загнул, конечно, а в остальном, хочу сказать, что проделал большую работу. Мне тут рассказали наши бездельники. Особенно довольны в пошивочном. Девчонок не узнать стало. Похорошели, посерьезнели как-то.
Чувствуется, что чем-то ты задел их за живое. Нам, действительно, пора начинать самые серьезные преобразования. И снабжение на европоддоны перевести, и девчонок замуж выдать и в бухгалтерии эту анархию прекратить. Так что давайте, будем подписывать договор. Только вы мне поддоны все сразу не завозите. А то вам Семен наговорит. Я его еще со школы знаю. Вечно, ляпнет что-нибудь такое у доски, что не только родителей, всех родственников и соседей в школу вызывают! Ха, слышь, помню однажды его спросили <Кто автор Евгения Онегина?>. А он возьми и ляпни - <Пушкин!>. Учительница остолбенела: Хотя погоди, так ведь действительно - Пушкин. А что же он тогда ляпнул? Помню, что спросили про Евгения Онегина, помню, что училка остолбенела, потом к директору его отправили, черт, а что он ответил - забыл. Погодь, я сейчас по внутреннему позвоню.
Слышен разговор Семен, ты чего тогда училке про Евгения Онегина?:.Ты чего, серьезно?! Во, даешь: А она?: А директор?: А мамаша?: Ой, не могу: ::::::::::::. Слушай, ну, в общем, он сказал, что это Пушкин у Ленина списал. Так что сам понимаешь, что Семен скажет надо делить попалам. Штук пятьдесят для начала хватит. Ну, с парнями в пошивочный не тяни.
Теперь пока не приедут, никто работать не будет. И то, слава Богу, а то в таком состоянии такого понашьют, что детям нельзя показывать будет. Слышь, помню лет двадцать назад к нам приезжали из братской африки опытом обмениваться. Ну, мы им сувенир решили пошить, сам понимаешь - обезъянку. Слышь, в обкоме говорят, чтоб веселая была, работящая, ну, в общем, чтоб дружба народов, пролетарская солидарность и всякое такое ... Приезжают. Ну,сидим, выпили, обменялись опытом, выносим им наш сувенир. А я не проследил, чего там девки сошьют. Разворачиваем!:
стоит горилла со зверским оскалом, в огромных лапищах дубину держит и хвост размером с отбойный молоток, причем, спереди пришит: Потом, они мне объясняли, что гостям понравиться хотели. Ох, горячие девки были. Гостям понравилось.
Сейчас их дочки работают.
Молочно-шоколадные. А характером все в мамаш пошли. Так что смотри, не подкачайте. Кстати, Машка, это моя племянница.
Ты уж пригляди за ней, чтоб ей чего поприличней досталось. Если надумает здесь остаться, то общагу сразу сделаю, а квартиру - как только второго ребенка родят. Ну, жду.
Конец стенограммы
Резюме
Уважаемый Алексей Викторович, по результатам предварительного изучения потребностей фабрики в средствах автоматизации выявлены несколько функциональных областей, повышения эффективности которых можно добиться, проведя проект внедрения.
Руководителями подразделений были высказаны некоторые пожелания по поводу форм и методов проведения проекта.
Обобщая все услышанное во время переговоров, считаю целесообразным во чтобы то ни стало добиться проведения фабрикой тендера. Для участия в тендере привлечь все известные нам компании. Передать этим компаниям все имеющиеся материалы о фабрике, кроме данной стенограммы. Если, несмотря на эту подготовку, неблагоприятного исхода тендера избежать не удастся и нам придется взять на себя генподряд, то настоятельно предлагаю привлечь в качестве субподрядчика дислоцированные в данной местности воинские подразделения. Также, при рассмотрении вопроса о моем дальнейшем участии в данном проекте, прошу принять во внимание состояние здоровья, возраст, семейное положение, положительные отзывы коллег, заслуги перед компанией, основополагающие принципы гуманного обращения с военнопленными.

С надеждой на понимание Д. Хейфец

Модерирует : Dekker
Версия для печати • Подписаться • Добавить в закладки